Outplacement beratung/ Jobcoaching

Outplacement beratung /
Jobcoaching

(Neue) berufliche Perspektiven

In jedem Berufsleben kann es Phasen geben, bei denen die Zielsetzung des Berufsweges in Frage gestellt wird und/oder neue berufliche Herausforderungen anstehen. In diesen Situationen unterstütze ich Sie im individuellen Coaching darin, Sicherheit zu erhalten, was zur Klärung der offenen Fragen beitragen kann. Insbesondere kann ein Coaching helfen, Verhaltensweisen- und Verhaltensmuster zu reflektieren, die Ihr Potenzial einschränken. Mit Hilfe des Coachings finden Sie individuelle Antworten, die Ihnen neue berufliche Perspektiven eröffnen. Ein guter Coach hat den geschulten Blick von außen und unterstützt Sie dabei, eigene Lösungsideen zu aktivieren und berufliche Strategien zu entwickeln.

Vorgehensweise im Bereich

Outplacement Beratung / Jobcoaching / (neue) berufliche Perspektiven

am Beispiel eines Software Managers IT, Mitte 40 mit 20-jähriger Berufserfahrung bei einem namhaften Unternehmen in der Dienstleistungsbranche mit eigenem Nebengewerbe im Bereich IT. Das Arbeitsverhältnis endete wegen Insolvenz. Für den Klienten stellte sich insbesondere die Frage, ob die berufliche Zukunft im Ausbau des eigenen Unternehmens liegen sollte oder eine Leitungsfunktion im Angestelltenverhältnis den eigenen Wünschen und Bedürfnissen entspricht.

Die Beratung im Bereich Outplacement
(Einzel/ Gruppe/ Jobcoaching/ neue berufliche Perspektiven) erfolgte in folgenden 5 Schritten:

Phase 1: Analyse Situationsanalyse, Orientierung und Zielfindung

Wir erarbeiteten Antworten auf die Fragen: Wer bin ich? Was kann ich? Was will ich? Je früher Sie starten, um sich auf neue Perspektiven einzustellen, desto besser sind die Chancen, neue Ziele zu finden und diese zu erreichen. Es gilt, sich gedanklich vom alten Unternehmen zu lösen und nach vorn zu schauen, ansonsten kostet das Thema zu viel Energie, die Sie dringend benötigen, um Ihre Zukunft zu gestalten. Der Beratungsprozess beginnt mit der Analyse Ihrer Stärken, der bisherigen Erfolge, der Vorlieben und Abneigungen, der Analyse des persönlichen Umfeldes/ Netzwerks. Welche Werte sind Ihnen wichtig?

Phase 2: Strategie - Profilentwicklung und Positionierung

Entwickeln einer schlüssigen Bewerbungsstrategie und Marktanalyse: Wofür stehen Sie? Was sind Ihre Berufsziele, wo sehen Sie Ihre berufliche die Position und welche (Wunsch-)Unternehmen können Sie sich vorstellen? Die Vermarktungsstrategie erarbeiten wir gemeinsam. Die Trennungsgeschichte sollte logisch und überzeugend aufbereitet sein. Dazu gehören ein aussagefähiges berufliches Profil, das Unterstützen beim Erarbeiten und Optimieren der Bewerbungsunterlagen, Entwickeln der Kommunikations- und Interviewstrategie, Unterstützung bei der Zielfirmenrecherche und aktiver Nutzung des Netzwerks. Alternativ kann die Planung einer Existenzgründung im Fokus stehen – selbstverständlich begleite ich Sie bei der Entwicklung Ihrer Geschäftsidee und der weiteren Schritte.

Phase 3: Trainieren der Bewerbungssituation

Wir erarbeiten Telefoninterviews, Vorstellungsgespräche (mit 90 Sekunden-Spot, auf Wunsch mit Videounterstützung) und trainieren diese mehrfach. Sie gehen gut vorbereitet in die Gespräche. Ihre Stärken sind Ihnen bewusst – Sie überzeugen und sind authentisch.

Phase 4: Entscheidung treffen/ Übergang

Haben die ersten Vorstellungsgespräche stattgefunden, reflektieren wir gemeinsam die Inhalte der Gespräche sowie die Wunscharbeitgeber. Sie erhalten Hilfestellung bei der Entscheidungsfindung, bei Gehaltsverhandlungen und beim Übergang in das neue Arbeitsverhältnis.

Im Fall des IT Managers lag die Zielfindung des Klienten darin, als Leiter einer Stabsstelle IT im Rhein-Main-Gebiet tätig zu werden. Dieses Ziel wurde erreicht.

Phase 5: Onboarding -im neuen Arbeitsverhältnis

Haben Sie sich für einen Wunscharbeitgeber entschieden, begleite ich Sie die nächsten 100 Tage beim Hineinwachsen in die neue Rolle und darüber hinaus auch gerne in der Zukunft als Sparringspartner zur Reflektion.

Während der gesamten Dauer des Coachings begleite ich Sie insbesondere beim

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Analysieren der persönlichen Stärken

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Erkennen der eigenen Kompetenzen und Potentiale

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gedankliches Lösen vom alten Unternehmen

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Definieren von neuen Zielen

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Verbessern der Softskills

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Optimieren des Zeit- und Selbstmanagements

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Lösen von Glaubenssätzen

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Steigern der Selbstmotivation

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professionellen Selbstvermarkten

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achtsamer Umgang mit sich selbst

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